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              打頭陣 當先鋒丨黃發集團召開2024年度工作會議
              發布時間:2024/02/02     點擊量:

              2月2日上午,黃發集團召開2024年度工作會議,全面總結回顧2023年工作,對2024年重點工作進行部署,吹響全面市場化改革攻堅號角。集團班子成員、各部門子公司負責人及先進員工代表參加會議。

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              會議指出,2023年,在新區工委管委的堅強領導下,黃發集團以“創”開路,以“新”應變,圍繞市場化轉型全面發力,重大節慶活動提檔升級,青島國際啤酒節、東亞海洋博覽會、青島鳳凰音樂節品牌影響力再創新高,金沙灘啤酒城常態化運營精彩不斷,重點項目建設、鄉村振興等工作扎實推進,市場化轉型全面加速,提質增效成效顯著,書寫出擔當作為、提質增效的精彩答卷。

              集團黨委書記、董事長劉書武在會議上強調,2024年是黃發集團市場化轉型突破年,集團將堅決扛起“打頭陣、當先鋒”的責任使命,緊緊圍繞企業市場化轉型,積極融入新區現代產業體系,不斷培育壯大企業核心競爭力,持續推動集團高質量發展。

              一、觀念轉變,積極融入市場化改革大潮

              強化戰略導向。聚焦集團總體戰略和新文旅體育會展、綜合金融、特色地產三個主營業務戰略,統一思想、統一意志、統一行動。

              強化效益優先。增強成本意識與利潤意識,由管理者向經營者轉變,用市場化思維統籌謀劃工作,以市場化舉措促進效益提升。

              強化主體意識。堅持“以奮斗者為本”,激勵員工千方百計出效益、創效益,不斷提升企業核心競爭力,煥發企業內生動力。

              二、行動堅決,全力促進市場化改革見效

              強化執行。咬定目標不放松,不等不靠、不推不拖,馬上就辦,讓落實集團各項決策成為思想自覺、行動自覺。

              強化協同。集團上下一盤棋,同心同德、同心同向,站在集團高度思考問題、謀劃工作,每個人都要無條件服從大局、服務大局。

              強化本領。敢于爭一流,要放眼全國找標桿,聚焦行業一流提升工作能力。大家要不斷提升自身的專業知識、工作水平,專業的人干專業的事。

              三、體系優化,全面激發市場化改革活力

              優化集團組織架構。根據戰略推進和業務發展的需要,明確部門職責、崗位職責,把合適的人放在合適的崗位上,確保干部職工所在職位、崗位與工作能力、專業技能、工作貢獻相匹配。

              健全干部選用機制。通過核心市場化崗位競聘上崗,將“想干事、能干事、敢干事”的干部精準識別出來、推上去,把敢為善為的職工大膽使用起來,實現對組織的高效賦能,支撐市場化業務轉型發展需求。

              重構績效薪酬體系。以企業目標達成為核心,建立基于貢獻的分配體系,實現收入與工作業績和實際貢獻掛鉤,真正形成重實績、重貢獻的分配激勵機制,激發大家干事創業的激情。

              會議還對2023年度的先進集體和個人代表進行了表彰。

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              舊歲已展千重錦,新年更進百尺桿。新的一年,新的起點,新的機遇,黃發集團將以更堅定的信心、更務實的態度、更創新的精神、更飽滿的熱情,“打頭陣、當先鋒”,努力開創集團市場化轉型和高質量發展的新局面,為新區建設新時代社會主義現代化示范引領區貢獻黃發力量!

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